Správa a riadenie: Hodnoty v praxi

V spoločnosti CELO sú integrita, transparentnosť a zodpovedná správa a riadenie základom nášho dlhodobého úspechu a odolnosti. 

Pilier „Hodnoty v praxi“ našej stratégie ESG zabezpečuje, že naše postupy nielen spĺňajú priemyselné štandardy, ale aj podporujú neustále zlepšovanie a budujú trvalú dôveru našich zainteresovaných strán po celom svete.

V spoločnosti CELO sú integrita, transparentnosť a zodpovedná správa a riadenie základom nášho dlhodobého úspechu a odolnosti. 

Pilier „Hodnoty v praxi“ našej stratégie ESG zabezpečuje, že naše postupy nielen spĺňajú priemyselné štandardy, ale aj podporujú neustále zlepšovanie a budujú trvalú dôveru našich zainteresovaných strán po celom svete.

Kľúčové úspechy

  • Vytvorenie jasnej štruktúry riadenia s konečným dohľadom nad ESG na úrovni predstavenstva spoločnosti a cielenou implementáciou prostredníctvom výboru ESG.
  • Skupinové politiky boja proti korupcii a úplatkářství s bezpečnými kanálmi na oznamovanie podozrení a ochranou osôb, ktoré oznamujú nezrovnalosti.
  • Vytvorenie príručky kvality a politiky nákupu a subdodávok, ktoré slúžia ako vodítko pri výbere a hodnotení dodávateľov.
  • 90 % certifikovaných dodávateľov.
  • Integrovaný interný komunikačný systém zabezpečuje dostupnosť informácií o riadení pre všetkých zamestnancov.
  • Pravidelné audity dodávateľov a transparentné podávanie správ v Európe, Ázii a Amerike.

Plán

Transparentná komunikácia ESG so zainteresovanými stranami (do 1. štvrťroka 2026):

Pravidelné externé podávanie správ ESG informuje zainteresované strany o našej stratégii a pokroku v dosahovaní uznávaných KPI, čím sa zvyšuje zodpovednosť. Výkonnosť sa hodnotí prostredníctvom globálnych platforiem, ako sú EcoVadis a CDP, s cieľom objektívneho porovnávania v rámci nášho odvetvia.

Kľúčové ukazovatele výkonnosti:

• Skóre a hodnotenie EcoVadis

Štandardizácia interných systémov riadenia ESG a KPI (do 4. štvrťroka 2026):

Štvrťročný model interného vykazovania a štandardizovaný systém hodnotenia dodávateľov zabezpečujú konzistentné monitorovanie výkonnosti ESG. Ročné konsolidovanie KPI riadenia podporuje informovanú stratégiu a komunikáciu so zainteresovanými stranami.

Kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI):

• Percento hodnotených dodávateľov
• Komunikácia a dosahovanie KPI v oblasti ESG

Preskúmanie a posilnenie modelu riadenia a dodržiavania predpisov (do 4. štvrťroka 2026):

Akčný plán ESG bude revidovaný do konca roka 2026. Formalizujeme všeobecné zásady riadenia a dodržiavania predpisov a kódexy správania ESG na úrovni skupiny, vrátane plánu reakcie, ktorý stanovuje postupy na riešenie a nápravu porušení zásad.

Kľúčové ukazovatele výkonnosti:

• Percento zamestnancov, ktorí potvrdili prijatie zásad dodržiavania predpisov a správy a riadenia

Prečo je riadenie v spoločnosti CELO dôležité

Dobré riadenie je viac ako len dodržiavanie predpisov – ide o budovanie udržateľného podnikania, ktoré si získava dôveru zákazníkov, investorov, zamestnancov a komunít. Prostredníctvom proaktívnych politík a dôsledného monitorovania spoločnosť CELO zmierňuje finančné riziká a riziká poškodenia reputácie, využíva nové príležitosti a udržiava si pozíciu spoľahlivého a inovatívneho partnera v odvetví spojovacích materiálov.

V spoločnosti CELO znamená „hodnoty v akcii“ etické vedenie, transparentnosť vo vykazovaní a neustále zlepšovanie všetkých našich činností. Naše odhodlanie riadiť sa zásadami správy a riadenia nás posúva vpred a zabezpečuje pevné základy pre každý produkt, partnerstvo a iniciatívu.

Ak máte akékoľvek otázky týkajúce sa našich iniciatív v oblasti správy a riadenia, kontaktujte náš tím ESG na adrese: esg@celo.com